حوكمة العمليات
تقييم ومراجعة هيكل الحوكمة الحالي
تحليل هيكل الحوكمة الحالي لتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتدقيق السياسات والإجراءات القائمة لضمان توافقها مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
تصميم وتطوير هيكل الحوكمة
• تصميم إطار حوكمة مخصص يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة واحتياجاتها التشغيلية.
• وضع وتحديد الأدوار والمسؤوليات لكل من مجلس الإدارة الإدارة التنفيذية.
• تطوير لجان حوكمة متخصصة، مثل لجنة التدقيق ولجنة المخاطر، لدعم تنفيذ ومتابعة سياسات الحوكمة.
تطوير السياسات والإجراءات
• تطوير سياسات تشغيلية واضحة تنظم عمليات المنظمة وتضمن الامتثال للقوانين والمعايير.
• وضع إجراءات لإدارة المخاطر تتضمن تحديد المخاطر وتقييمها ووضع استراتيجيات للتخفيف من آثارها.
• تطوير إجراءات لضمان الامتثال المستمر للقوانين المحلية والدولية والمعايير التنظيمية.
تطوير إطار إدارة المخاطر
• تقديم خدمات تحليل وتقييم المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية وغيرها.
• تطوير نظام شامل لإدارة المخاطر يشمل تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها والحد من تأثيرها.
• وضع وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف من المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على العمليات.
إدارة الامتثال
• وضع إطار شامل لضمان الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية.
• تقديم برامج تدريبية للموظفين لتعزيز فهمهم والتزامهم بسياسات الامتثال.
• تنفيذ عمليات تدقيق داخلية منتظمة لضمان الامتثال المستمر واكتشاف الانحرافات المحتملة.
حوكمة تقنية المعلومات
• تطوير إطار حوكمة يضمن استخدام تقنية المعلومات بطريقة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بتقنية المعلومات لضمان حماية البيانات وسلامة العمليات الرقمية.
• وضع سياسات وإجراءات لحماية البيانات وضمان أمن المعلومات.
حوكمة البيانات وإدارة المعلومات
• تطوير سياسات لإدارة البيانات تضمن جودة البيانات وحمايتها واستخدامها بكفاءة.
• تطوير استراتيجيات لإدارة دورة حياة البيانات من جمعها وتخزينها إلى تحليلها واستخدامها.
• ضمان توافق العمليات مع قوانين حماية البيانات مثل اللائحة العامة لحماية البيانات GDPR